大家都知道列代辦事項的重要性。
不管是在學校裡還是職場上，時間管理首先要做的就是規劃！
而規劃之前一定要知道自己該做的事是什麼。
然而，怎麼樣正確有效地寫代辦事項而不是永遠留在紙上？
有的人需要靠很多方法來提升專注力，例如保持運動習慣或是提早一小時起床，
當然適當的放鬆也是好方法～
但其實只要用正確的方法管理待辦事項，所有問題都可以一次解決。
西元1918也就是至今約莫100年前，
理所當然還沒有這麼多的工具跟共享知識，
世界上最富有的人之一 Charles M. Schwab想提高工作上完成事情的效率
還需要特別請顧問來設法解決。
雖然現在規劃時間的方法很多，
提高效率與時間管理的工具也很多，
但在1918年，這個當時美國第一造船廠也是美國第二鋼料供應商的創辦人，
就是用這個方法，成功提升主管們生產力！
而且這個方法非常非常簡單、非常好執行！
1. 每天結束工作後，寫下六件明天得完成的事。
只能寫六件！不能多！
2. 依照實際的重要性來排序這六件事。
3. 隔天上工時，專注於完成清單上的第一件事。第一件事情完成之前，不能進行第二件事！
4. 用同樣的方式進行清單上的所有事項。工作結束後，再把未完成的移到下一天的代辦。
5. 每個工作天重複上面四步驟。
這個方法聽起來很簡單，卻不是沒有道理在。Schwab 在試了三個月之後，開了張25,000美元（相當於現在40萬美元）的支票給諮詢的那位顧問。
除了非常好執行之外，這還迫使你抉擇該進行哪六件事。想多法不是不好，但限制自己是為了思考事情真正的重要性。
被排山倒海的事情淹沒時，這樣列清單的方法也省去不知從何下手的困擾。尤其在一天結束之後整理，隔天開始時就可以明確知道自己該著手進行哪件事！
最重要的，不管你有多萬能，一次做一件事絕對能讓這件事處理得更好，不會陷入樣樣通樣樣鬆的輪迴裡。
明天下班離開前，拿起筆，試試用這個方法寫To-Do List 吧！
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